Procesbegeleiding bestaat uit coaching van het team, vaak gecombineerd met individuele coaching en soms een of meer trainingen. vaak gaat het hier om een wat langer traject waarin we gezamenlijk heldere en praktische doelen opstellen en waarin ik monitor of die doelen worden behaald. 

In procesbegeleiding komen meerdere vlakken bij elkaar. Het praktische vlak (het doel van het team, de vereniging, het project of bedrijf en het proces), de communicatie met elkaar, de verschillende rollen die iedereen heeft. Maar ook je externe communicatie: ben je bewust van wat je uitstraalt?

Individuele coachingsgesprekken kunnen het teamproces versterken, omdat hiermee ook de individuele processen worden gestimuleerd, wat vervolgens weer bijdraagt aan het proces, de sfeer en het resultaat.

Bij procesbegeleiding wordt vaat snel duidelijk hoe de verschillende componenten (de onderlinge communicatie, de sfeer, de natuurlijke rol van iedereen en het duidelijk hebben waar elkaars talenten liggen) bijdragen aan het proces en daarmee ook het resultaat. Dit werkt stimulerend om verder te blijven ontwikkelen.

Mijn rol en werkwijze in het kort

Ik start vaak met aanschuiven bij een vergadering. Ik let op dingen als houding, wie heeft inbreng, hoe wordt er geluisterd.

• scherpe blik op individuele rol
• inzicht in teamfunctioneren
• overzicht over het proces, met update waar jullie je in het proces bevinden
• praktische handvaten
• eerlijke communicatie